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Supervision zeigt neue Möglichkeiten auf


Ursprünglich wurde diese Form der Beratung in den Vereinigten Staaten vor allem im Bereich der Sozialarbeit eingesetzt. Inzwischen hat Supervision in der gesamten Wirtschaft überall dort Eingang gefunden, wo es hierarchische Strukturen gibt oder in Teams zusammen gearbeitet wird.

Supervision ist gut geeignet, um lösungsorientierte Veränderungsprozesse anzuregen, Potentiale bestmöglich auszuschöpfen und die persönliche Entwicklung des Einzelnen zu fördern. In diesem ziel-, lösungs- und ressourcenorientierten Prozess können persönliche Barrieren aufgedeckt und neue Lösungswege erarbeitet werden.

Dabei analysiere ich als Supervisor im ersten Schritt die bestehende Situation. Das kann durch Gruppendiskussionen oder Einzelbefragungen geschehen. Selbst wenn die Supervision innerhalb einer größeren Gruppe durchgeführt werden soll, werden Einzelgespräche geführt. So ist es möglich, auch verborgene Probleme aufzudecken, über die der Einzelne vor der Gruppe nicht reden würde.


Innerhalb einer Analyse werden bei der Supervision auch die Rollen und individuelle Stärken einzelner Mitglieder eines Teams beleuchtet.


Immer wieder kommt es vor, dass ein verborgenes Talent ungenutzt bleibt, nur weil der Mitarbeiter zum Beispiel aufgrund eines geringen Selbstbewusstseins in der Gruppendynamik untergeht. Die Ressourcen des Einzelnen werden im Gesamtprozess berücksichtigt.


Bei der Supervision im Team werden auch Aktivitäten mit einbezogen, bei denen das Vertrauen zueinander gestärkt und eine bessere Zusammenarbeit ermöglicht wird.

Supervisorin - Supervision Darmstadt Wiesbaden Mainz - Supervisor verhilft wieder zu einem friedvollen Miteinander!


Zielsetzung der Supervision ist auch ein verbesserter Umgang mit Veränderungsprozessen, Konflikten und Stress. Das Leben ist geprägt von Veränderungen. Supervision stärkt die Fähigkeit des Einzelnen, den Veränderungsprozess aktiv mitzugestalten. Die Mitarbeiter lernen, Ziele konsequent zu verfolgen und Ihre Stärken bestmöglich einzubringen. Die Ressourcen des Einzelnen werden im Gesamtprozess berücksichtigt und sollen in den Arbeitsprozess nutzbringend einfließen.

Ein reibungsloser Ablauf ist entscheidend für den Unternehmenserfolg. Die Mitarbeiter erlangen die Fähigkeit, konstruktiver mit Konflikten und Stress umzugehen und Ihre Kräfte optimal einzuteilen. Selbst in emotional hoch belasteten Situationen sollen Konflikte auf einer sachlichen Ebene geführt werden und ein zielorientiertes Denken wieder in den Vordergrund der Interaktionen und der Kommunikation treten. So kann die Effektivität der Arbeitsgruppen deutlich erhöht und ein wirtschaftlicher Erfolg erzielt werden.


Ein Konflikt ist in der Regel kontraproduktiv und stört nicht nur das Betriebsklima, sondern kann langfristig auch zu gesundheitlichen Beschwerden und Krankheits- und Ausfallkosten führen.

Die Ursachen für Konflikte können sehr vielfältig sein und häufig sind die Beteiligten aufgrund ihrer starken emotionalen Belastung außerstande, die Quelle der Konflikte selbst analysieren zu können. Hier kann die objektive Sichtweise eines Supervisors gute Dienste leisten. In der Supervision sollen potentielle Konfliktherde aufgespürt und der Gegenstand des Problems sachlich und neutral bewertet werden.

Meist können sich anbahnende Konflikte bereits im Anfangsstadium durch ein präventives Coaching verhindern lassen. Hier können die streitenden Parteien in der Regel schneller wieder zu einer Annäherung gebracht werden, da die Fronten noch nicht verhärtet sind. Ein frühes Eingreifen ist vor allem deshalb wichtig, da dadurch emotionalen Belastungen entgegen gewirkt werden kann, die zu schwerwiegenden Erkrankungen einzelner Mitarbeiter führen können. Im Rahmen der Supervision erwerben die Beteiligten die nötigen Kompetenzen, etwaige Unstimmigkeiten auf eine friedvolle und für alle Seiten befriedigende Weise zu lösen.


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Gerne berate ich Sie zu den Möglichkeiten einer Zusammenarbeit.

Rufen Sie mich an oder schreiben mir eine E-Mail.


Sie können auch gerne das Kontaktformular nutzen, um einen Gesprächstermin zu vereinbaren. Gerne besuche ich Sie auch direkt vor Ort.


Ich freue mich auf das Gespräch mit Ihnen!


Eine Terminvereinbarung ist telefonisch oder per E-Mail möglich!




Menschen besitzen bereits alle Ressourcen, die sie für eine Veränderung benötigen!
Es gibt kein Versagen, es gibt nur Feedback!
Wenn das, was du tust, nicht funktioniert, tue etwas anderes!
Alles, was ein Mensch kann, ist erlernbar. Alles ist erreichbar, wenn die Aufgabe in hinreichend kleine Schritte unterteilt wird.


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